生產(chǎn)布局：流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡(jiǎn)單、明了。同時(shí)，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過(guò)于凌亂或者復(fù)雜，會(huì)降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)管理：要提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開(kāi)正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門(mén)必須修課，是日常經(jīng)營(yíng)中必須時(shí)刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時(shí)處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
生產(chǎn)管理方法：提升流水線機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作效率，離不了靠譜、合理的管理方法。管理方法做為企業(yè)的一門(mén)務(wù)必修課，是平時(shí)運(yùn)營(yíng)中務(wù)必時(shí)刻留意的。合理的生產(chǎn)管理方法，能夠標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作，進(jìn)而產(chǎn)生合理的、迅速的體現(xiàn)體制，能夠妥善處理好生產(chǎn)中的緊急狀況。
平時(shí)維修保養(yǎng)：平時(shí)的維修保養(yǎng)能夠合理避免過(guò)多脆化、損壞產(chǎn)生的安全隱患。企業(yè)必須按時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備開(kāi)展維修，立即跟換損壞的零部件。
作為汽車自動(dòng)化生產(chǎn)線制造過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何規(guī)劃一個(gè)綠色、、智能化的新工廠，是擺在工藝設(shè)計(jì)人員面前的重要課題。本文著重研究在哪些方面可以生產(chǎn)出高水平、低污染、環(huán)保、功能齊全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的產(chǎn)品，并合理安排對(duì)標(biāo)車間。
在滿足生產(chǎn)使用要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的選擇和設(shè)計(jì)可以盡量通用，也可以稍加修改后適應(yīng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)。
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